2012年，西方陶瓷行业的整体形势受到欧洲经济危机的影响而有所回落，但我认为，当前的经济形势对于英国陶瓷行业而言，还不算是一场毁灭性的灾难，但的确是一个巨大的挑战。

　　回顾上世纪70年代，英国陶瓷行业经历了一次重大的变革之后，很多陶瓷企业在生产技术和节能环保领域的投资打破了以往的记录，销售业绩及利润增长水平达到空前，为陶瓷行业未来几十年的发展及抗打击能力打下了坚实的基础。尤其是当中有为数不少的陶瓷企业，经营年限都已经超过了200年，几百年的沉淀促使他们铸造了世界一流的品牌以及品质过硬的产品，成为同行的标杆。尽管他们产品的价格较同行偏高，但可靠的质量和良好的声誉还是为他们带来了巨大的销量和丰厚的利润。即便是在当前相对疲软的经济环境下，这些企业所公布的销售业绩和利润以及今后的投资方向，仍然显示了他们作为世界一流陶瓷生产商的强大实力，从而保持了英国陶瓷行业 特伦河畔斯托克制造 的稳定水平。因此，在这些一流品牌强大实力的支撑下，英国陶瓷行业承受住了这次欧洲经济危机的冲击，保持了较为平稳的发展。

　　对于中国陶瓷行业的发展，我反而有些许担忧，我的担忧主要来自于劳动力成本上升、环保技术推广以及反倾销这几个方面，之所以先提到英国陶瓷行业的发展情况，是因为中西方陶瓷行业确实存在很多不一样的地方。

　　第一，中国劳动力成本稳步上升已经成为中国陶瓷行业发展面临的一个巨大挑战，特别是对于很多曾经依靠低成本生产获取利润的陶瓷企业而言，劳动力成本上升无疑将他们推进了生产成本大增、招工困难的怪圈，甚至是经营难以维系的困境。这恰恰是英国陶瓷行业在几十年前走过的路，但随着西方陶瓷行业自动化风潮的吹进，英国陶瓷企业在那时便开始倾巨资投入技术研发和设备升级，使生产自动化水平不断提高，生产成本得到大大降低。但中国目前并不具备这样的基础和环境，中国陶瓷行业的自动化生产意识和自动化生产技术一时之间还无法得到根本性的突破。这样的话，劳动力成本不断上升的问题将会持续困扰中国陶瓷行业的发展。与此同时，西方陶瓷企业还善于进行劳动力转移，尤其是专门提供贴牌生产的企业一直在劳动力成本相对较低的发展中国家寻找合作对象，对于很多依赖于这原文来源于华夏陶瓷网种类型业务的中国陶瓷企业来说，不断上涨的劳动力成本必定成为一个巨大的挑战。

　　第二，更高效、更环保的陶瓷制造工艺在过去一年里获得快速增长，在这个方面，英国陶瓷行业先人一步，参与了英国贸易总署(UKTI)倡议的高效环保能源生产计划，而这个计划在2011年年底也引入中国，为很多正在面临环保技术挑战的中国陶瓷制造商提供了有效的解决方案。但是，一个非常有趣的现象让我不解，就是中国的企业对于创新环保技术的接纳表现得过于谨慎，似乎并没有真正地理解更高效的能源利用和更先进的环保技术能够使企业在赚取利润的同时实现可持续发展的理念，加上对高额成本的考虑，很多中国企业并不愿意贸然尝试，使得这些创新的环保技术无法在中国落地生根、开花结果。与中国的企业不同，西方的企业往往乐于做 第一个吃螃蟹 的企业，以期成为各自领域内的创新者和领导者，所以他们敢于创新、乐于创新，对于新技术的接纳更是敞开胸怀。

　　第三，在过去的一年里，欧洲国家对华瓷砖的反倾销浪潮接二连三，当中难免有某些欧洲国家试图通过对中国陶瓷制造商征收高额反倾销税等不公平的贸易条件，来获取既得利益，但不可否认的是，反倾销浪潮使中国瓷砖在价格上的竞争力逐渐减弱。这将促使中国陶瓷企业寻求其他方面的竞争力，而不再把价格当成进军国际市场的唯一筹码。

　　许多世界一流的企业都是在艰难的环境下迈开沉重的步伐，他们能够成功，是因为他们勇于接受挑战，并且甘于为自己所预期的繁荣未来进行前期的风险投入。在我看来，艰难的岁月反而可以为陶瓷行业带来全新的思路以及解决方案，我们已经坚强地挺过了2012年，如今正怀着积极乐观的态度迎接全新的2013年。

　　在2013年，我们工作的重心可能会侧重于不断增长的卫生洁具及餐具市场，因为我们在这些领域拥有丰富的经验、专业的技术以及优秀的产品，同时，我们也正在研究能使中西方企业互惠互利的新产业，或亲自前往全球各地的陶瓷市场进行考察，或邀请中国同行到欧洲主要陶瓷生产区域前来参观，向他们推广欧盟的项目，为中西方互动交流搭建一个有效的平台。在此，我们也希望中国陶瓷企业能够在蛇年开展一种全新的发展方式，使中国陶瓷行业更具国际竞争力。